同樣得知龍國(guó)突破的，還有小日子。
最近的小日子可算是天天走背字兒，喝涼水都塞牙。
罪魁禍?zhǔn)?，還是上次的造謠事件。
不僅讓小日子離心離德，失去了老鷹國(guó)的技術(shù)支持，就連和棒子的合作，也就此中斷。
還能咋辦呢，面對(duì)龍國(guó)電池聯(lián)盟的來(lái)勢(shì)洶洶，小日子的動(dòng)力電池協(xié)會(huì)，也只能硬頂了。
最關(guān)鍵的是，上次媒體造謠，說(shuō)小日子的固態(tài)電池單價(jià)，反超了龍國(guó)，突破到了4.5元/Wh。
既然是造謠，那小日子的真實(shí)水平又是多少呢。
5.2元/Wh。
沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)小日子連破五都沒(méi)做到。
天殺的造謠者，直接幫小日子干到了4.5。
最關(guān)鍵的是，一通宣傳下，小日子的國(guó)民還就真信了。
這也算是人之常情，畢竟人都愿意相信對(duì)自己有利的信息。
而經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月以來(lái)的努力，小日子動(dòng)力電池協(xié)會(huì)，同樣也迎來(lái)了重大突破。
通過(guò)工藝制程的革新，終于完成了破五，把單價(jià)突破到了4.7元/Wh。
當(dāng)?shù)弥⒌臅r(shí)候，動(dòng)力電池協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人藤原涼，在辦公室里興奮得直跺腳。
趕上來(lái)了，終于趕上來(lái)了。
雖然還沒(méi)有做到4.5這么夸張，但好歹也算是破五了，并且真正的反超了龍國(guó)。（龍國(guó)之前是4.8）
這下子，動(dòng)力電池協(xié)會(huì)，終于能對(duì)高層，能對(duì)國(guó)民有一個(gè)交代了。
而就在藤原涼想著向高層報(bào)喜的時(shí)候。
電視上正好在播報(bào)龍國(guó)電池聯(lián)盟突破的新聞，看到新聞的藤原涼頓時(shí)傻了。
啥？龍國(guó)居然突破到4.3啦？
這還不算完，沒(méi)過(guò)兩分鐘，藤原涼的助理急匆匆的敲門而進(jìn)，又帶來(lái)了一個(gè)壞消息。
“社長(zhǎng)，情報(bào)局剛發(fā)來(lái)的文件，提醒我們龍國(guó)突破的真實(shí)數(shù)據(jù)是3.9元/Wh。”
啥？4.3還是假的？
居然突破到了3.9了？
頓時(shí)，滕元涼覺(jué)得天旋地轉(zhuǎn)。
完了，和他猜得一樣，上次的造謠事件，不僅小日子國(guó)民信了，龍國(guó)也信了。
龍國(guó)不僅信了，還奮起直追猛猛干，直接干到了3.9。
此時(shí)滕元涼心里那叫一個(gè)累。
龍哥，你真別跑了，你倒是回頭看看我啊。
我真沒(méi)追你，我不僅沒(méi)追你，我他么還落后你一大截啊...
而就當(dāng)藤原涼以為這就是最壞的消息時(shí)。
他顯然以為錯(cuò)了。
三天后。
小日子的一家電視臺(tái)，又放出了重磅新聞。
【觀眾朋友們，我臺(tái)最新得到的消息，位于大阪的原田動(dòng)力電池實(shí)驗(yàn)室，又在固態(tài)電池上實(shí)現(xiàn)了重大突破...】
【根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，該實(shí)驗(yàn)室通過(guò)一種新型電解質(zhì)材料，成功把量產(chǎn)預(yù)估成本降低到了59円/Wh（約合2.9元）】
【繼龍國(guó)突破之后，我國(guó)再次對(duì)龍國(guó)實(shí)現(xiàn)了反超...并且同時(shí)反超了老鷹國(guó)，成為了世界第一！】
還是同樣的味道，同樣的配方。
小日子突破不了的技術(shù)，蘇白幫小日子突破。
小日子搞不定的事情，蘇白幫小日子搞定。
并且這一次，蘇白臉都不要了。
直接破三，幫小日子整到了世界第一。
沒(méi)辦法，龍國(guó)電池聯(lián)盟進(jìn)展太快了，為了繼續(xù)激發(fā)大家的積極性，連帶著蘇白造謠也瞎勾巴造了。
而本就因?yàn)辇垏?guó)突破，導(dǎo)致壓力巨大的藤原涼。
在看到造謠的新聞后，頓時(shí)癱坐在沙發(fā)上。
累了，不想玩了。
毀滅吧。
你們愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)。
真不帶這么玩的啊。
...
被玩兒壞的，不止是小日子，還有龍國(guó)電池聯(lián)盟的幾萬(wàn)名科研技術(shù)人員。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的晝夜不休，眼看著好不容易反超了小日子，給大家放了三天假休息。
可就跟算好了似的，三天假一結(jié)束，大家剛剛放松下來(lái)休息好。
結(jié)果一回到單位，就被小日子突破的消息來(lái)了個(gè)當(dāng)頭一擊。
一個(gè)個(gè)科研人員全都愣了。
不是，小日子，你還來(lái)勁了是吧。
我們前腳剛突破，你們后腳就反超？
還直接破三，整到2.9啦？
沒(méi)看出來(lái)啊，合著你們私底下憋著整大活啊。
還整成世界第一了都。
誰(shuí)都能當(dāng)世界第一，也不能讓你們小日子當(dāng)世界第一啊。
那不純純打我們龍國(guó)的臉？
沒(méi)說(shuō)的，干他！
而看著又跟打了雞血一樣，全都投入到工作崗位上，晝夜不休的一眾技術(shù)人員。
知道內(nèi)情的曾老和自己的雞窩頭學(xué)生面面相覷。
“老師，我現(xiàn)在終于明白了?！?/p>
“明白啥了?！?/p>
“終于明白，古代為啥要重農(nóng)抑商了，玩兒心機(jī)，咱是真玩不過(guò)這幫老板啊。”
....
而作為罪魁禍?zhǔn)祝瑹嵝哪c的蘇白，在幫小日子完成了“突破”后，揮一揮衣袖，不留下一點(diǎn)兒信息。
不用謝。
也不用問(wèn)我是誰(shuí)。
問(wèn)，就是紅領(lǐng)巾。
11月3日，又是一個(gè)周一。
起了個(gè)大早的蘇白，老老實(shí)實(shí)回公司上班。
沒(méi)辦法，固態(tài)電池的迅猛進(jìn)展，完全在蘇白意料之外，連帶著他的翹班釣魚(yú)計(jì)劃也隨之破產(chǎn)。
不得不回到公司盯著造車進(jìn)度。
要是固態(tài)電池都達(dá)標(biāo)了，大米汽車反而還沒(méi)準(zhǔn)備好，那樂(lè)子就大了。
回到公司的蘇白，立馬召開(kāi)了大米汽車的部門會(huì)議，了解現(xiàn)在的造車進(jìn)度。
不得不說(shuō)，趙北海的君主離線制果然好用。
沒(méi)有當(dāng)老板的指手畫(huà)腳瞎指揮，讓一幫內(nèi)行直接對(duì)接用戶需求，大米汽車的造車進(jìn)度相當(dāng)迅猛。
速度雖然快，但不意味著就沒(méi)有問(wèn)題。
就在部門會(huì)議上，一名部門負(fù)責(zé)人立馬提出了一個(gè)大家都遇到的棘手問(wèn)題。
“蘇總，現(xiàn)在最大的問(wèn)題是，我們到底要造多少款車。”
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，蘇白為之一愣。
“多少...款車？”
合著你們準(zhǔn)備同時(shí)造很多款車，同時(shí)上市？
沒(méi)錯(cuò)，只見(jiàn)另外一名負(fù)責(zé)人直接打開(kāi)了投影大屏，并且解釋道。
“按照蘇總您的要求，我們進(jìn)行了聽(tīng)勸式造車，最大化的滿足用戶需求?！?/p>
“但是...經(jīng)過(guò)我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，不同的用戶，需求點(diǎn)也不一樣。”
“舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，就拿換擋桿來(lái)說(shuō)，很多用戶喜歡懷擋設(shè)計(jì)，也有相當(dāng)一部分人，支持游艇式，雞腿式、直排式、撥片換擋，也有相當(dāng)一部分忠實(shí)用戶?！?/p>
“如果全都要對(duì)接用戶需求，經(jīng)過(guò)我們初步估算，我們可能需要同時(shí)推出超過(guò)60款不同配置的車型?！?/p>
正準(zhǔn)備喝水的蘇白頓時(shí)頓住。
“多少款？”
60款車型？
母豬一胎都生不了這么多，你確定這是在造車？